工作场所策略

制定一个高效的工作场所策略的意义不仅在于满足紧张的租赁预算、不断变化的劳动力资源和成本以及其他租赁方面的挑战,同时将会更好地帮助您满足短期和长期的业务发展目标。工作场所策略是针对当用尽现有办公空间,或拥有过多空间或是计划进行公司组织架构变革而对应产生的。工作场所策略的制定及实施通常在如租约截止或公司合并收购时出现。
工作场所策略的形成始于对公司组织架构层面的要求从而建议制定工作场所解决方案以帮助他们满足当前和未来的业务发展需求。工作场所策略侧重于如何更有效地利用空间。建议通常主要是将私人办公室环境转变成开放办公空间,或引入新的办公方式并转向到一个灵活多变的工作环境的新途径。
灵活的办公方式就是办公人员有机会获得一系列的工作方式,不仅包括在家里办公或者是移动工作,而且包括共享工作站通常被称为虚拟办公桌或是商旅式办公。经济的不确定性,成本的压力,议程的增加,人才的短缺和日益激烈的竞争只是我们需要制定灵活性工作场所策略的几个原因,所以世桦嘉润将会:
  • — 制定,实施和管理办公空间战略以便提升你的工作空间效率
  • — 为促进客户的整体成功而需要改善工作位布局和员工的工作效率
  • — 支持客户工作性质的变化,帮助您的企业快速适应市场条件变化和企业运营层面的优先考量
  • — 优化办公空间效率并提高员工工作体验
  • — 创建有效的实施路线图,通过不断的工作场所策略变化顺应企业主动变革管理和沟通计划