选址定位分析

办公地点的位置选择到底对您的业务发展有多重要?选择哪一个或者有多少因素来构建企业房地产选址决策的模型,以及理解这些决策的驱动力和优先顺序,还有对于项目的潜在影响方可构成地理位置分析的基础。伴随着一个客观的、有条不紊的、细致的地理位置评估方法,一个选址项目的成功与否可以直接归因于是否有一个详细的项目计划。根据不同规模、不同行业以及不同职能的客户合作经验,我们发现成功的项目是从一系列的问题和因素清单开始的。同时根据客户的具体情况和需求进行优先排序并适当加上权重,随后项目小组将按照最初的项目目标制定出有效的决策清单。
 为什么地理位置的选择如此重要?关于“位置,位置,位置” 的说法众所周知,所以一项选址工作流程是从位置开始的。像许多这样的说法一样,它已经成为一个基本的道理。我们生活在一个物质世界,克服距离的能力受到了技术条件的限制。例如处处都是旧城市的狭窄街道围绕着我们生活和工作的环境,大多数人走路上班而企业使用车辆,大家从广阔的郊区搭载汽车和卡车去充满物质和知识的互联网/手机充斥的城市工作。
 从一个位置移动到另一个位置的时间成本不断增加,所以地理位置由于需要由两个地点连接而产生的问题变得越来越重要。越来越多的这些连接可以是“虚拟的”,但是物理连接仍然在不同程度上依旧保持着重要性。地理位置到底是什么:
  • — 客户位置在哪里
  • — 工作或服务在哪里被执行
  • — 工作场所和设施设备在哪里
  • — 产品和材料在哪里
  • — 雇员和潜在雇员在哪里
  • — 知识、技能、生产力在哪里
  • — 会议在哪里进行和发生
  • — 运营成本在哪里或不在哪里