项目管理

企业房地产其中一个重要挑战是如何高效管理大型房地产工程项目,以满足业务发展并提升效率。通过我们科学的项目管理程序和丰富实践,我们成功地管理了客户多项房地产工程项目需求。我们的角色是项目的整合者和促进者,以确保所有项目的利益相关方、顾问、专家、供应商和承包商能无缝链接,无论是管理数据流还是使所有项目组成员负责能够按照时间表达成工作质量和预算方面的任务。
我们利用最先进的项目管理工具,结合多年的相关经验,用最有效的方法联动所有资源。我们总是能在项目预算范围内和时间内,使用每个工程项目都按照既定目标顺利交付。无论是从战略到实施,我们管理着项目进程中的每一步,通过单一联系和问责制,以使企业房地产部门可以专心致力于自身关键业务目标。
我们是真正的租户代理专家的理念—所以我们知道业主或开发商的利益和您的利益总是与不相一致的,因此我们总是与您一道与业主或开发商进行谈判,无时不刻为了您的最大利益,最大程度地获取装修工程层面的优惠条件。
我们管理项目的全过程—无论是量身定制项目还是承租人自行装修项目,我们从在选址过程、可行性研究以及初始装修方案提供咨询服务。
我们通过一下全盘控制的方式和流程以确保你得到物有所值、众望所归的新的工作环境。我们的团队拥有有效的工具、共享网络资源、职业道德以使我们得以在在规划和协调等所有项目环保持一样的效果和品质,以满足客户在进度和成本的期望。
可视化、规划、设计、施工,装修你的新工办公场所不应该是您独自承担的。我们的项目管理团队可以保证整个项目一个更有创造性、更及时及更具性价比的条件下完成。
建筑过程总是很痛苦的,困难和挑战不断考验着客户执行团队的资源和耐心。我们的项目管理专业人士将与您从项目伊始开始,配合我们的咨询和交易管理团队陪伴着您处理各项疑难。我们将尽最大努力地平衡预算、监督进度和工作范围,以确保您的最佳利益。从项目伊始至结束,我们将尽最大能力以使您有更多的时间专注于你自己的业务发展和运营。作为您值得信赖的合作伙伴。